Vous êtes-vous vous déjà dit que dans votre entreprise, vous vous sentiez comme chez vous et que vos collègues faisaient un peu partie de votre famille ? Dans le monde de l’entreprise d’aujourd’hui, il est quelque peu délicat d’énoncer ces mots.
S’il est possible d’avoir une bonne atmosphère au travail et de sentir compris dans ses besoins, il s’agit davantage d’esprit d’équipe que d’esprit familial. Une famille fonctionnelle n’attend pas de vous d’atteindre des objectifs qualitatifs et quantitatifs.
Voilà pourquoi il est important de cultiver l’esprit d’équipe en entreprise. La culture d’entreprise permet notamment de renforcer les liens entre les employés et d’agir sur le même champ d’action que leurs responsables directs et la direction générale. L’alignement sincère sur les mêmes valeurs et le même discours permet d’agir sur un terrain commun.
Pour le faire, il est possible dans votre direction des ressources humaines d’adopter une approche soft HR : le “management doux”, prend en compte les besoins spécifiques de chaque salarié et les écoute réellement. L’humain se situe au centre de cette approche.
Il est également possible d’organiser des team building qui font écho à votre culture d’entreprise et qui font sens pour vos employés. Si votre équipe compte de nombreux passionnés de cinéma, vous pourrez opter pour un team building impliquant une écriture de scénario.
Si vous souhaitez organiser un team building sur-mesure, vous pouvez faire appel à nous !
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Références :
Linhart Danièle, La comédie humaine du travail. De la déshumanisation taylorienne à la sur-humanisation managériale, Paris, Erès, coll. « Sociologie clinique », 2015, 158 p
PALTRINIERI Luca, NICOLI Massimiliano, « Métamorphoses du discours managérial : de la « culture » à l’esprit d’entreprise », Travailler, 2020/1 (n° 43), p. 79-101.